沃尔玛是美国《财富》杂志2014-2016年评选的全球最大500家公司的排行榜中的第1名。员工超过两百万，是世界上最大的零售商。沃尔玛仍然是一个家族企业，其控股人为沃尔顿家族，拥有沃尔玛48％的股权。

沃尔玛市场优势：

1）高曝光

根据ComScore的数据，每月有超过1亿次独立访问，Walmart.com成为最受欢迎的平台！

2）权威与信誉

作为全球最大的零售商，沃尔玛已成为一个值得信赖的品牌，通常以家庭为 目标消费者。如果销售其顶级产品类别，如电子产品，家居装备和家用电器，以及运动和户外设备，沃尔玛特别适合。

3）费用低

与亚马逊不同，沃尔玛目前不收取月费。沃尔玛收取广告费用，具体取决于产品类目。像eBay一样，费用在15％左右。

4）轻松交易

沃尔玛继续大力投资在线购物体验，从完全改造的网站到更快的结账和简单的交易方式，如沃尔玛支付。

5）退货灵活

卖家可以设置自己的退货政策。

6）客户支持

作为一个市场，沃尔玛将为客户服务问题提供第一线支持。如果存在产品问题，购物者将被转介给官方寻求帮助。

7）运营安全

沃尔玛自2000年以来一直在网上销售零售产品，其运营安全措施旨在同时保护买方和卖方。

8）分析工具

沃尔玛市场为更多灵活性和覆盖面的多渠道零售商提供了绝佳机会。亚马逊和eBay卖家应该考虑尽快加入沃尔玛市场，而市场竞争仍然相对较小。然而，获得在沃尔玛市场上销售的批准不是那么简单，因为他们会仔细挑选每个卖家以确保其市场质量。沃尔玛优先考虑与全方位服务解决方案提供商集成的卖家。

沃尔玛入驻开店要求介绍：

沃尔玛对入驻店家的要求：

1.必须是美国公司

2.有美国的公司税号EIN

3.有美国自建仓或者美国第三方仓

4.必须有美国商业地址

5.有跨境电商平台销售经验

沃尔玛对于入驻卖家有基本5项标准:

1、销售电子、服装、家居、运动等品类的卖家；

2、一定要有美国的税号，在各个平台上有经验的成熟卖家；

3、在美国有海外仓，有良好的售后服务和物流配送，能提供好的客户体验；

4、商品质量好而价格又便宜，能够吸引到消费者；

5、沃尔玛的平台没有中文服务，卖家需要使用畅路销的工具支持，且ChannelAdvisor畅路销与沃尔玛达成合作可以为中国卖家开设绿色通道。

沃尔玛标志的变迁：

沃尔玛发展历程：

1962年，美国零售业传奇人物山姆·沃尔顿于美国阿肯色州罗杰斯城开设第一家沃尔玛百货商店。

1969年10月31日，沃尔玛百货有限公司成立。

1970年，在美国阿肯色州的本顿维尔成立了公司总部和第一家配送中心。

1972年，在美国纽约证券交易所上市。

1983年，在美国俄克拉荷马州中西部市开设了第一家山姆会员商店。

1987年，在美国建立了最大的私人卫星网络系统。

1988年，在美国密苏里州华盛顿开设了第一家购物广场。

1990年，沃尔玛成为美国最大的零售商。

1991年11月，沃尔玛在墨西哥开设第一家美国本土以外的商店。

1992年4月5日沃尔玛创始人山姆·沃尔顿逝世。同年8月，沃尔玛进入波多黎各。

1993年沃尔玛国际部成立，波比·马丁出任国际部总裁兼首席执行官。

1994年11月，收购沃柯（Woolco）的122家连锁商店，进入加拿大。沃尔玛成立合资公司，进入香港。

1995年5月，沃尔玛进入巴西。11月，沃尔玛进入阿根廷。

1996年，撤出香港市场。8月，沃尔玛通过成立合资公司，进入中国大陆。沃尔玛进入印尼。

1997年，成为美国最大的私人雇员公司。沃尔玛取代沃尔沃思（Woolworth），成为道琼斯工业平均指数股票。同年沃尔玛的营业额第一次突破1,000亿美元。退出印尼市场。

1998年，在美国首次开设社区店。收购韦特考夫（Wertkauf）的21家连锁超市，进入德国。通过成立合资公司，进入韩国。

1999年，沃尔玛拥有114万名雇员，成为全世界最大的私人雇员公司。9月，以67亿英镑收购阿斯达（ASDA）集团公司的229家商店，进入英国。收购了在德国英特施霸（Interspa）的74家连锁超市。

2001年，首次进入《财富》杂志全球500强企业首位。

2002年，3月，收购日本西友百货的部分股份，进入日本。

2003年，沃尔玛在一个黑色星期五，创造单日销售纪录达15.2亿美元。

2004年，沃尔玛出资1,700万美元，收购了在波多黎各的阿米戈连锁商店。

2005年，增加对日本西友百货的持股至56.56%。出资收购了葡萄牙在巴西Sonae SGPSSA集团的140多家商店。开始使用电子标签。

2006年，取得中美洲零售控股公司的控股权，由此拓展了其在哥斯达黎加、瓜地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯及尼加拉瓜等国的业务。5月，沃尔玛在韩国的16家商店转售予新世界（E-Mart），撤出韩国市场。7月底，沃尔玛在德国的经营全面失败，将旗下85家超市全数转售予麦德龙（Metro AG），撤出德国市场。

2008年12月23日，沃尔玛提出以每股40.8美分（259比索）相当于26.6亿美元现金的善意并购价格，收购智利最大零售商Distribucion y Servicio D&S SA

2009年5月30日，沃尔玛公司（Wal-Mart）在印度开设的第一家卖场30日开幕，正式进军印度规模4300亿美元的零售市场，并计划未来三年再投资1亿美元开10至15家批发卖场。该卖场由沃尔玛和印度巴提企业（Bharti）合资成立的巴提沃尔玛公司经营，取名“最优惠价现代批发卖场”（Best Price Modern Wholesale）。

2009年11月10日，沃尔玛英国分公司把31亿股Asda普通股售予同属沃尔玛集团的投资部门 Corinth服务公司，获得57亿英镑现金，另外并取得Corinth公司价值12.4亿英镑的股票。

2010年5月28日，沃尔玛旗下Asda斥资7.78亿英镑（合11亿美元）从Dansk Supermarked AS收购拥有193家连锁店的英国折扣零售商Netto Foodstores集团。Asda2009年销售额为312亿美元。航运巨头A.P.Moller-Maersk拥有丹麦最大的零售商Dansk的68%的股份，其余股份由丹麦零售商Salling持有。

2011年7月27日，沃尔玛进军电影租赁市场。

2016年6月18日，京东商城以1亿4500万新股，涉资14.5亿美元，相当于约5%的股权向沃尔玛公司收购“一号店”（Yihaodian）业务

2016年8月8日，沃尔玛以30亿美元现金和价值3亿元的沃尔玛股票收购Jet.com

2016年12月31日沃尔玛增持京东商城至12.1%

2017年6月17日，沃尔玛以3.1亿元现金收购线上男装品牌波诺波斯(Bonobos)

2017年12月6日，沃尔玛将把公司法定名称从“Wal-Mart Stores”更改为“Walmart Inc”，此次更名将于2018年2月1日生效。

2018年4月30日森宝利以29.75亿英镑(约41亿美元)现金和合并后的新公司42%股权（价值43亿英镑）合共约73亿英镑向沃尔玛购入阿斯达 (超市)，合并后的新公司将拥有超过2800家零售门店，33万名员工，年收入510亿英镑，市场占有率高达31.4%，成为英国最大超市集团，沃尔玛并同意在新公司中持有的投票权不超过29.9%

2018年5月9日沃尔玛为主导的财团以160亿美元收购印度最大线上零售商Flipkart77％股权，其余股份由Flipkart共同创办人班萨尔、腾讯、微软、老虎全球管理公司等股东持有。

2018年6月4日沃尔玛出售巴西业务80%股份给私募基金雅维特国际(Advent International)，在交易完成后沃尔玛不会即时收取任何现金收益，但根据巴西分支日后表现，Advent可能要支付2.5亿美元予该公司，截至2016年，沃尔玛在巴西全境拥有471家商店，营业额达294亿雷亚尔(约94亿美元)，但已连续7年录得营运亏损，该股权交易完成后将有45亿美元的现金净亏损，沃尔玛将保留巴西分支的余下20%权益。

2018年9月14日沃尔玛以2.25亿美元收购在墨西哥与智利经营杂货与药品送货服务商Cornershop

2018年12月13日沃尔玛增持印度最大线上零售商Flipkart股权至81.3%。

2019年4月25日因英国竞争及市场管理局否决，森宝利和阿斯达 (超市)双方同意终止交易

（以上信息来源于维基百科）

关于沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿介绍：

从外表来看，山姆·沃尔顿是一个普通人。他在美国经济大萧条时期长大，二战时期曾在军中服役，正是这个名不见经传的人后来创建了世界上最大的零售企业。

山姆有着极强的竞争意识和冒险精神，他意识到，沃尔玛要想获得成功，除了为顾客提供低价位的商品之外，还必须超越顾客对优质服务的期望。山姆倾其毕生精力为此理念而不懈努力。他激励并鼓舞员工，并身体力行地实践他所倡导的一切。

山姆一直以勤奋、诚实、友善、节俭的原则要求自己。虽然他已在1992年去世，但随着沃尔玛业务的扩展，这些精神依然在不同的国家和文化中得以体现。